一個紙箱定制企業，發展戰略，也就是它一個維持發展的規劃，該如何合理的擬定紙箱定制企業發展戰略呢?

企業的發展目標是什么

目標分為中長期目標和短期目標。對這兩類目標的設定，是應該依照紙箱定制企業的規模所決定的，一定不能一概而論。對一個大型的紙箱定制企業短期的目標也許是一年，長期的目標也許是五年;但對一個小紙箱定制企業來講，一個季度就是短期目標，一年就是長期的目標。目標本身的.基本含義就是財務目標，制定時應反復考慮，力爭科學。同時在擬定發展戰略和業務布置等環節時，需要不停地反向評估這個目標定的是不是現實。怎么確定目標和紙箱定制企業的所有者體現出來的風格及觀念是有關聯的。

規劃企業的發展戰略

也可稱為路線。它是為做到目標而明確做什么，不做什么，用什么手段做。大的方向定下來的，實際上就是發展戰略。在這個層次更多的是結合內外部環境與資源的因素所實施的綜合性挑選，既需要紙箱定制企業所有者直覺的判斷也需要戰略部門理性的研究。正常來說，紙箱定制企業在這個階段需要實施客觀狀況與主觀狀況兩個維度的研究。